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News 今週号は短編物語が佳境にはいってきたほか、AIでは実際に社長が率先して取り組まれた話が紹介されています。 犬猫漫談 犬式部：オイ聞いたか？ 猫納言：何や！ 犬式部：最近は怖い事件が多いのう。TVを見てたら日本は農薬が世界一野放しで そのうえ食品添加物も規制が緩いのでその悪影響が若い層に出てきている と言うてた。 猫納言：関係あるとは思わんが、、若い人でもしっかりしている。例外はある が、、それとエエオッサンがみっともないでエ。勝手に結び付けたらア カンよ、、それより衣食足って礼節を知る、という言葉がある。衣食足 っていないのが原因かね？そうとも思わないが、、 犬式部：モノは十分ある。俺たちもボスのお陰で衣食足ってるが礼節の方はどう なんだァ？アカンの違うの！キミは落ち着いているがオレは自信はない。 猫納言：確かに人相と目つきの悪い人が増えてる。そういう人に連れられた犬も 目つきと犬相が良くない。キミなんか注意した方が良いぜ。 犬式部：ありがとう。
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冬の時代を笑いで乗切るために—＜短編物語＞読むだけで税や会計の生きた知識が不思議に身に付く—
内部牽制の不在
資金が急速になくなってゆくので地道は泰平社長と相談して銀行から運転資金を借入れた。（設備資金の借入と異なり）運転資金の借入は、家計に例えると給与だけでは足らないのでサラ金で借金して生計を立てる状態に似ている。それでも泰平社長は気にならない様子であった。
（2026年5月30日）
AIとの対話反復でプロンプトスキルを磨く—難題解決の決め手—
競争激化の今時、地滑り的な売上高減少に危機感を抱いた社長は、これまで紙媒体での広告物撒布のみであったのを、AIを使って道を拓くことを考えられました。
きっかけは税理士など顧問団とのクーオーター決算検討会でした。
（2026年5月30日）
矛盾と勢い：孫子で打つ手が見えてくる—2500年の智恵を生かす不敗の道—
原文の順にご案内します。
１，「兵は詭道なり」「利をもって誘い、乱して取る」＜計篇第１＞・・
（読み下し文）戦争の本質は敵を欺くことにある。能くすれども能くせざるを示し、用いて用いざるを示し、近くともこれに遠きを示し、遠くともこれに近きを示し、利してこれを誘い、乱してこれを取り、強にしてこれを避け、怒らしめてこれを乱し、卑くしてこれを奢らせ、親しければこれを離す。その備え無きを攻め、その思わざるに出ず。これらは洩れやすいので実行まで部下にも教えてはならない。
（2026年5月30日）
重加算税：知ると知らないで大違い！—無知ほどコワイものはない—
そのような場合は次の事柄を調査官に確認しましょう。
１，「申告に漏れがあるとのことですが、洩れの点をご説明願いますか？」
（2026年5月30日）
運用会計：整理と反復が生み出す意外なチカラ
本日のYahoo！ファイナンスでは米ドル/円は159円です。豪ドルとスイスフランが好調です。為替介入が再び行われたとの見方が広がっています。
ホルムズ海峡をめぐる情勢も本当のところはワカリマセン。こんな時には事実の整理・認識から先を予測する練習をする良いチャンスです。他人（報道など）の意見に振り回されないことです。
（2026年5月30日）
税務トラブルのご相談
税務当局から指摘を受けトラブルになった場合、知識と経験を生かして税務当局と調整・交渉を行ないトラブルの収束に努めます。損失を最小限にとどめるよう尽力します。
Kindle本シリーズ
木村栄昌Kindle著書のご案内
Kindle Unlimited読み放題対応
『項羽と劉邦』から経営者の
リーダーシップを考える
『項羽と劉邦』から
経営者のリーダーシップを
考える
リーダーシップを考える
経営者のリーダーシップを
考える
経営者に求められる資質、理想的なリーダー像とはどのようなものなのでしょうか。
ここでは、古代中国の英雄を題材とした司馬遼太郎の名作『項羽と劉邦』を読み解き、その答えを探っていきます。
